Podsumowanie projektu Akademia Umiejętności Menadżerskich.

Pracownicy urzędów i innych instytucji publicznych funkcjonują w świecie dynamicznie zmieniających się warunków. Jednym z największych wyzwań, na jakie trafiają w swojej pracy jest pogodzenie przepisów prawa z rzeczywistością społeczną, która jest niezwykle płynna. Prawo musi pozostawać w tyle za warunkami, które określa, stąd tak niezmiernie istotna jest kwestia jego dobrego stosowania. Dobre stosowanie prawa wiąże się natomiast nieodłącznie z jego znajomością. Dlatego tak ważne jest by pracownicy sektora publicznego stale doskonalili swoje umiejętności zawodowe. Dzięki cyklom szkoleń mogą w dużo większym stopniu przygotowani do należytego pełnienia służby publicznej. Takie szkolenia były prowadzone w Raciborzu w ramach Akademii Umiejetności Menadżerskich. Projekt był realizowany przez pół roku przez Urząd Miasta Racibórz oraz Ośrodek Kształcenia Samorządu Terytorialnego im. W. Pańki. Obejmował on 9 spotkań, w trakcie których przeszkolono 62 osoby. Szkolenia obejmowały tak różne zagadnienia jak zamówienia publiczna, polityka wizerunkowa, finanse pubiczne oraz kwestie związane z zarządzaniem personelem. Skierowany był on do skierowany był do dyrektorów jednostek ogranizacyjnych, zarządów spółek oraz dyrektorów placówek oświatowych Miasta Racibórz.Podczas spotkania, które zorganizowano z okazji podsumowania projektu Prezydent MIasta Mirosław Lenk wręczył certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu. W jakim celu organizuje się tego typu przedsięwzięcia? Podnoszenie kwalifikacji zawodowych wpisuje się w pracę urzędnika samorządowego już w ustawie opisującej nasz zawód. Prawo, ekonomia, trendy w zarządzaniu, rzeczywistość społeczna jest bardzo dynamiczna. Cały czas mamy do czynienia z coraz szybciej rozwijającymi się nowoczesnymi technologiami, przybywa nam kanałów komunikacji. W tej sytuacji, żeby dobrze wykonywać swoją pracę pracownicy Urzędów muszą cały czas się szkolić i doskonalić. Akademia Menadżerów miała specyficzny charakter. Jej nadrzędnym celem było rozwinięcie umiejętności z zakresu zarządzania  zasobami ludzkimi oraz z zakresu ekonomiczno - finansowego jednostki. Dzięki temu środki alokowane w urzędzie będą bardziej racjonalnie, a założenia organizacyjne będą się zmieniać w celu jednoczesnego polepszenia efektywności pracy i polepzenia jej komfortu.